Владислав окончил БНТУ по специальности «инженер-механик». В IТ попал 12 лет назад. Сейчас он .NET-разработчик. С осени 2022-го живет в Польше. Больше месяца назад его уволили из компании, в которой он проработал больше года. Правда, работа ему не нравилась, поэтому он целый год искал новую. Разослал под сотню резюме, сходил на собеседования и даже успел немного поработать «на стороне». Но не сложилось. Почему так вышло, беларус рассказал devby.io.
«Все каналы очень плохо работают»
— В Польшу я переехал в ноябре 2022 года, устроился в польский офис крупной аутсорсинговой компании с беларусскими корнями, в которой на тот момент работал. Но вскоре пришлось уволиться, так как наш проект закрылся.
Новую работу нашел быстро — устроился в офис еще одной крупной компании с беларусскими корнями, причем на более высокий оклад.
Все было неплохо до апреля 2023 года, когда меня и других коллег сократили. Я сразу же нашел еще одну работу — Software Engineer (удаленно). Правда, этот вариант был так себе — с тайм-трекингом и скриншотами экрана во время работы. Меня взяли после несложного собеседования, потому что не так много претендентов были согласны работать с трекером. А мне очень нужна была работа.
Конечно, впечатления от работы не очень. Например, если перестаешь печатать и двигать мышью в течение 20 минут, трекинг отключается и надо вручную объяснять, почему не работал.
Скриншоты экрана каждые 5 минут выгружаются на сервер, чтобы менеджер мог посмотреть, чем ты занимался.
Объяснялось это необходимостью отчетности перед заказчиком, но по факту выливалось в придирки, почему вот здесь 20 минут не был доступен в течение дня. Никому такого не посоветую. Поэтому сразу стал искать себе что-то другое.
У меня были обычные требования к работодателям: платить деньги, не заставлять работать по выходным и, в принципе, все. Я не требовал каких-то особых технологий, каких-то нереальных бенефитов. Главное, делать свою работу и получать за это деньги.
Искал вакансии на сайтах работы в Польше, в LinkedIn, писал напрямую HR. Разослал суммарно около 100 резюме — но все каналы, как оказалось, очень плохо работают.
Возможность сходить на собеседование я получил благодаря рефералкам (по рекомендации сотрудников, которые получают за это бонус. — Прим. ред.). Меня порекомендовали экс-коллеги, которые стали знакомыми и друзьями.
В одной компании после собеседования даже успел немного поработать. Но в процессе внезапно оказалось, что при описании вакансии меня обманули.
Предложили место тимлида в уже работающем проекте. Но, когда я туда пришел, выяснилось, что проекта нет, а команда пилит демку. Плана никакого нет, только хаос и бегающий и орущий менеджер, который на первом же созвоне усомнился в моем профессионализме и сказал, что «у нас тут нет work/life balance и надо вкалывать 24/7». В общем, мы с ним не сработались.
По второй рефералке я прошел три этапа собеседования в иностранную компанию на позицию .NET-разработчик. Очень хотел получить эту работу. Но по итогу провалился на софт-скилах.
Не знаю, что могло не устроить «психолога» из HR отдела. Может быть, я был слишком активен и много шутил. Такое нормально воспринимается в западных компаниях, но здесь менеджеру, видимо, что-то не понравилось. В итоге мне отказали с формулировкой «ваши ценности не совпадают с теми, которые приняты в нашем коллективе».
По словам Владислава, он болезненно воспринял отказ. Кроме того, в мае этого года его уволила и «компания с трекером». «Так как в компании я работал по B2B (договор с компанией на оказание услуг. — Прим. ред.), за две недели предупредили, что разрывают отношения, и до свидания».
Правда, через пару недель компания, из которой Владислава уволили, предложила ему пройти групповое собеседование — «когда много собеседующих и кандидатов, кто лучше ответит, того и контракт».
Владислав сначала согласился, но потом отказался. «Только групповых собеседований мне не хватало».
«Индийские ребята собирают данные и исчезают»
В процессе поиска работы Владислав успел получить опыт коммуникации с польскими, украинскими и индийскими HR. По его словам, эти переговоры «можно выделить как отдельный вид искусства».
— Поляки перестают с тобой разговаривать после того, как узнают, что у тебя не Bluе Card (разрешение на временное пребывание для высококвалифицированного специалиста. — Прим. ред.). Понятия не имею, почему так, но у меня не было возможности работать с Bluе Card. Изначально, когда я переехал в Польшу, компания сказала мне оформиться по B2B. Позже я подался на ВНЖ по B2B (как ИП, на основании ведения хоздеятельности в Польше. — Прим. devby.io).
Вторая причина нежелания поляков коммуницировать с потенциальным кандидатом — уровень польского. Я не знаю польский на разговорном уровне, учить не было необходимости, а для коммуникации моих нынешних знаний хватает.
С украинцами тоже не сложилось. Одна украинская компания предложила пройти тест на 40 минут с вопросами по типу «найдите 10 отличий на картинках» — для проверки математического склада ума или чего-то в таком духе. Еще одна украинская компания предложила сделать тестовое. После того как я его сделал, мне сказали, что раз у меня нет ВНЖ, то извините, но вы нам не подходите.
Индийские ребята звонят из Лондона, собирают о тебе данные и исчезают, танцуя в лучах заходящего солнца, чтобы никогда тебе больше не написать.
Back to Belarus
Сейчас Владислав вместе с семьей готовится к возвращению в Беларусь, в собственную квартиру в Минске. У разработчика уже есть один вариант для продолжения карьеры — в российской компании.
— Я прошел собеседование. Еще в процессе было видно, что ребята не устраивают отсев, а смотрят на адекватность и способность работать. По условиям я могу работать удаленно, но только из Минска.
Попросил у компании отсрочку до августа, чтобы закрыть все дела в Польше. Не знаю, дождутся ли меня. Но все равно искать работу в Беларуси выглядит более перспективно, как мне кажется.
Я устал рассылать бесполезные резюме. Если российская компания меня не дождется, то продолжу искать работу из Минска, а не из Гдыни, оплачивая аренду квартиры (более 1100 долларов) и ZUS (взносы на соцстрахование. — Прим. ред.).
Владислав затруднился спрогнозировать дальнейшие жизненные и профессиональные перспективы в Беларуси, как и влияние опыта работы в российской компании на его CV и карьерный трек, особенно его западную ветку (если вдруг она снова окажется актуальной).
— Если честно, то мне без разницы. Будет это как-то влиять, пусть влияет.
Он сомневается, что в ближайшем будущем еще раз предпримет попытку релокейта.
— Если релокейт и произойдет, то это будет какой-то экстраординарный оффер. Но так как я трезво оцениваю свой уровень, то, скорее всего, релокейта не будет.
В IТ я перешел в 25 лет, без профильного образования дошел до уровня сеньора. Я понимаю, что с программистами-алгоритмистами тягаться мне сложно. А компаниям перевозить обычного сеньора, как я уже понял, невыгодно — их на том же польском рынке и так хватает.
Читайте также на devby.io:
«Хотела удалить тату». 6 примеров ужасного сервиса в Польше от айтишников
Скандал в польском геймдеве: студия ищет работниц, готовых на сауну с директором
В IТ всплеск увольнений — опять больше 1000 человек в месяц