Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. Беларус в Threads задался вопросом, почему в деревнях дома красили в желто-голубой цвет, — версии вас удивят
  2. Пропавшая с 150 тысячами долларов Мельникова уже после исчезновения купила две квартиры в Минске. Вот что узнало «Зеркало»
  3. В Беларуси меняют правила перепланировки жилья. С чем станет проще?
  4. «Должны были посадить, если бы ей чудом не удалось выехать». Рита Дакота рассказала, за что силовики задерживали ее маму в Беларуси
  5. Беларусы вместо двух билетов на рейс купили четыре. Решили не возвращать, а взять больше чемоданов. Что на это ответила «Белавиа»?
  6. YouTube в Беларуси заблокируют? Вспоминаем, как дважды это уже случалось (и что говорили эксперты)
  7. «Вот это „Жди меня“ премиум». Полька искала родных в Беларуси для генеалогического древа — в соцсетях их нашли за несколько дней
  8. Собираются ввести новшества в отношении недвижимости
  9. Пропагандист: В Беларуси начинают бороться с «теневыми тунеядцами» — людьми, которые ходят на работу, платят налоги, но делают очень мало
  10. Гостелеканал спросил у жителей Гродно, поддержат ли они блокировку YouTube. Участники опроса были единодушны
  11. Лукашенко обрушился с критикой на руководство крупной компании, которую ранее национализировали
  12. В список «экстремистских формирований» внесли еще две организации
  13. «Ненавижу». Россиянин, который поджег авто беларусского генерала, — о заключении, пытках от Кубракова и о том, зачем пошел на войну
  14. «Небо оживает». Над Беларусью «стали замечать» самолеты европейской страны
  15. Стал известен приговор айтишнику из Wargaming, которого судили по восьми статьям. Одна из них — «расстрельная»
  16. Что будет с долларом после разгона цены на нефть выше 100 долларов? Прогноз курсов валют
  17. «Нам нужны все граждане». Отказ от беларусского паспорта в эмиграции обойдется в 400 евро, но может и не получиться — узнали подробности


iTechArt во втором квартале 2023 года приостанавливает наем, не удерживает сотрудников, пересматривает бюджет, ищет новые проекты и откладывает ребрендинг. Анонс этих антикризисных мер СЕО компании Сергей Коваленко предварил описанием негативных процессов на мировом рынке, которые привели к такому результату. Издание devby.io пересказало тезисы из корпоративного письма Коваленко.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Логика событий

Все началось с пандемии и карантина, который вызвал падение на рынках развитых стран. В ответ Федеральная резервная система США понизила процентные ставки до 0,00−0,25%, что привлекло ресурсы в финансовую систему. Технологические компании получили большие инвестиции, и это подняло спрос на разработку и тестирование.

Дешевые деньги, однако, привели к глобальному росту инфляции (8,8% в 2022 году против 3,5% в допандемийный период), так что ФРС США вновь была вынуждена поднять ставки — до 4,5−5% (самый высокий уровень за последние 15 лет).

Это сильно повлияло на IT-сектор, стартапы и венчурных инвесторов: деньги стали дорогими, привлечение инвестиций затруднено. Во второй половине 2022 года компании стали пересматривать бюджеты, а техногиганты проводить массовые сокращения. Многие компании вынуждены полагаться больше на собственные ресурсы, чем на внешнее финансирование, или сокращать расходы, чтобы повысить свою выживаемость.

Агрессивный рост ставок вызвал кризис в банковском секторе, несколько банков недавно закрылись, включая Silicon Valley Bank (SVB). Ситуацию с SVB удалось стабилизировать, но банковскую систему продолжает трясти (например, европейский Credit Suisse). К тому же 22 марта ФРС в 8-й раз за год подняла ставку — до 4,75−5,0%.

Тенденции на рынке

1. Доступных денег стало меньше, их цена выросла.
Для снижения расходов бизнес начинает отказываться от услуг некоторых поставщиков/вендоров. Для своих клиентов мы — поставщик/вендор. На некоторых текущих проектах не исключено сокращение позиций.

2. Клиенты никуда не торопятся, даже на ключевых проектах.
Основная стратегия — экономить бюджет и смотреть, что дальше. В то же время сократился спрос на разработку в Восточной Европе из-за событий в регионе.

3. После краха SVB компании, на которых мы сфокусировались как на потенциальных клиентах, больше не демонстрируют гиперрост.

75% выручки iTechArt — из США, и у компании нет иммунитета против таких условий. Поэтому будут приняты антикризисные меры.