Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. На свободу по помилованию вышла беременная политзаключенная Наталья Левая
  2. Почему повестка на военные сборы часто приходит прямо перед явкой в военкомат? В Минобороны объяснили
  3. «Попался как щука в невод». Аналитик о том, почему не сработала замена Лукашенко на Рыженкова для участия в «Совете мира»
  4. После потери доступа к терминалам Starlink Россия изменила схему применения дронов — ISW
  5. Стало известно, почему глава МИД Рыженков не полетел в Вашингтон — ему не дали визу
  6. В Минске строят ЦИП вдвое больше Окрестина. На это потратят десятки миллионов рублей
  7. У беларуски погиб на рабочем месте единственный сын. Она потребовала от его работодателя 1 млн рублей компенсации, сколько назначил суд
  8. До 15 лет лишения свободы. Юрист объяснил, почему слова Эйсмонт о Статкевиче могут повлечь уголовные дела против Лукашенко
  9. Популярная туристическая страна может перестать быть безвизовой для беларусов уже в 2026 году
  10. Статкевич вышел на свободу. У него был инсульт
  11. «Новых не будет». Пропагандист рассказал о политзаключенных, для освобождения которых нужны «особые условия»
  12. Чиновники говорят, что в деревнях получают тысячу долларов. Посмотрели, сколько платят на самом деле, по открытым вакансиям
  13. Делегация официального Минска вышла из зала во время речи Тихановской на заседании ПА ОБСЕ в Вене, Азербайджан этот демарш не поддержал
  14. В России предложили выдавать беларусам «карту русского»
  15. В Ельске 12-летняя девочка погибла, принимая ванну с телефоном в руках


Каждый пятый айтишник потерял работу и искал новую в 2025 году, из них почти половина добилась успеха в течение месяца или меньше. Такой результат показало исследование беларусской ИТ-индустрии за 2025 год. Издание devby.io сравнило эти результаты с аналогичными за 2024 год и обнаружило небольшое улучшение.

Фото: pixabay.com
Изображение используется в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

С одной стороны, в прошлом году увеличилась доля уволенных по инициативе компании — с 7 до 7,8%, что может говорить о продолжающихся сокращениях.

С другой, снизилось число тех, кто уволился сам — с 16,4 до 13,6%. Это можно интерпретировать и как нежелание выходить на сложный рынок труда, и как рост удовлетворенности текущим местом работы.

В сумме количество искавших повторную работу в 2025 году сократилось на два п. п., до 21,4%. Хорошо это или плохо? Можно найти и позитивное (все устраивает), и негативное (страшно шевельнуться) объяснение. И даже нейтральное: просто погрешность выборки.

Тем не менее в сроках поиска новой работы наметился явный позитив. Так, 48,2% уволенных в 2025 году удалось перейти на новую работу «бесшовно» или в течение месяца. В 2024-м таких было заметно меньше — 40,9%.

Очень долгих поисков, что интересно, в 2025 году тоже стало больше. Так, доля тех, кто искал работу около полугода, выросла с 11,2 до 15,5%, кто около года — с 5,4 до 5,5%, кто не уложился даже в год — с 1,2 до 1,8%. Почти в два раза больше тех, кто на момент заполнения анкеты все еще был в поиске.

О чем это говорит?

Вероятно, о поляризации кадров: высвободившийся специалист либо нужен рынку (и тогда он легко находит работу), либо нет (и тогда поиски затягиваются на полгода — год). А вот доля срединных вариантов (около трех месяцев) хоть и велика, но заметно снизилась — с 37,5 до 30%.

Издание также спросило о кризисных проявлениях, которые айтишники заметили в своих компаниях в 2025 году.

Самый популярный ответ — «ничего такого» (38%), и это как будто уже неплохо? В топ-3 кризисных явлений — заморозка зарплат (31%), точечные сокращения (29%) и заморозка найма (26%).

Массовые сокращения назвали менее 12% участников, что на энный год рецессии тоже как будто выглядит почти нормально (здравствуй, новая норма).

«В начале 2025 года было все плохо — под конец стало получше»

А вот какие еще признаки кризиса замечали айтишники в 2025 году:

  • «Более жесткий bench policy, нет индексации зарплат на инфляцию».
  • «Не нанимают в штат».
  • «Последние два года начали давать бонусы, а в этом году ничего не было. Полагаю, это связано скорее с внутренними делами компании, чем с внешними факторами (не взлетел проект, в который было много вложено)».
  • «Отмена корпоративов».
  • «Больше токсичности [по отношению] к отделу контента».
  • «Релокейт в другую страну и, соответственно, увольнения».
  • «Не совсем ожидаемое повышение зарплаты».
  • «Оптимизация костов, сокращение low performers, отказ от найма на некоторые позиции (ушел ИТ-директор — на его место решили не нанимать)».
  • «Проблема поиска нескольких доменных областей / проекты в одной области».
  • «Еще все оптимизируют, тотально прям».
  • «Бенч отсутствует».
  • «Все и так было плохо».
  • «В начале 2025 года было все плохо — под конец стало получше».

Читайте также на devby.io:

«Мамой клялись, что так делать не будут». Этих айтишников уже успели сократить в 2026 году — четыре кейса в Playtika и других компаниях

«Самых дорогих, матерых, эффективных». EIS увольняет 23% команды в Польше — может, и в других локациях

Разработчик слотов в Минске уволил творческую команду? (в основном тех, кто за границей)