Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Беларусскоязычное издательство остановило работу. Сообщается о задержаниях
  2. До 15 лет лишения свободы. Юрист объяснил, почему слова Эйсмонт о Статкевиче могут повлечь уголовные дела против Лукашенко
  3. «Новых не будет». Пропагандист рассказал о политзаключенных, для освобождения которых нужны «особые условия»
  4. У беларуски погиб на рабочем месте единственный сын. Она потребовала от его работодателя 1 млн рублей компенсации, сколько назначил суд
  5. После потери доступа к терминалам Starlink Россия изменила схему применения дронов — ISW
  6. «Попался как щука в невод». Аналитик о том, почему не сработала замена Лукашенко на Рыженкова для участия в «Совете мира»
  7. Где ждать +12°C? Рассказываем, какой будет погода с 23 февраля по 1 марта
  8. Делегация официального Минска вышла из зала во время речи Тихановской на заседании ПА ОБСЕ в Вене, Азербайджан этот демарш не поддержал


/

Сейчас создано много приложений для обмена фото и видео, ориентированных на поколение зумеров — молодых людей 18−25 лет. Но инвесторы ищут среди них те, что способны стать «новым» Instagram или TikTok, пишет TechCrunch и приводит в пример стартап с беларусскими корнями Yope. Внимание на публикацию обратил телеграм-канал «Ребятам о BY-Стартапах».

Приложение для обмена фото Yope. Фото: Google Play
Приложение для обмена фото Yope. Фото: Google Play

Yope — приложение для обмена фото, которое позволяет делиться изображениями в частных группах. Создатели утверждают, что у него 2,2 миллиона активных пользователей в месяц и 800 тысяч — ежедневно активных, с ростом в 30 раз за последние шесть месяцев. Важной метрикой является показатель удержания на седьмой день — и 40% пользователей Yope продолжают использовать приложение через семь дней после установки.

Эти достижения привлекли внимание венчурных капиталистов. Yope привлек начальный раунд инвестиций в размере 4,65 миллиона долларов при оценке в 50 миллионов долларов. Раунд возглавила компания Goodwater Capital, также участвуют Inovo VC, Redseed и несколько «бизнес-ангелов».

Интерфейс Yope довольно прост: пользователь делает фото или выбирает снимок из галереи и отправляет его в группу. В группе также можно видеть фото других участников, реагировать на них и общаться. Там есть стена, где приложение благодаря машинному обучению умеет создавать бесконечный фотоколлаж из изображений участников.

Чтобы удерживать интерес пользователей, Yope использует элементы, позаимствованные у других соцсетей. Например, виджет на экране блокировки показывает последние фото из группы, другая функция мотивирует выкладывать контент, а также есть слайд-шоу с фотографиями. Приложение также имеет амбассадорскую программу для привлечения пользователей через TikTok и Instagram, с выплатами активным участникам.

Компания хочет достичь 50 миллионов активных пользователей в месяц к следующему году и развивает новые функции, такие как возможность добавлять стикеры, рисовать и выкладывать «исчезающие» фотографии с таймером.

Хотя приложение Yope «взлетело» относительно недавно, сам стартап существовал и раньше, просто поначалу ему не очень везло. Он был основан в 2021 году студентами БГУ Бахрамом Исмаиловым и Павлом Рудковским. Одним из их первых проектов было приложение Salo — соцсеть для общения, позиционируемая как «новое поколение для обсуждения» (изначально стартап назывался именно Salo). Также они разработали приложение с функцией многокамерной съемки, похожее на BeReal. В 2023 году команда переключилась на продукт для записи асинхронных видеоподкастов, и, наконец, в сентябре 2024 года они снова изменили направление и запустили Yope.

Стартап имеет распределенную команду, сотрудники работают в разных городах, включая Нью-Йорк, Майами, Лиссабон и Лондон, где у них есть офис. Компания также планирует открыть исследовательский центр и подбирает для этого подходящую локацию.

Создатели подчеркивают, что Yope предлагает удобную платформу для обмена фото и общения в закрытых группах и этим выгодно отличается от таких гигантов, как Instagram и Snapchat, которые ориентированы на публичный контент. Впрочем, вопрос о том, сможет ли модель закрытых групп стать успешной в долгосрочной перспективе, пока остается открытым, резюмирует издание.